エクサウィザーズとExa Enterprise AIは、生成AI導入後の活用停滞を解消する「AX推進支援パッケージ」の提供を開始しました。
個人と組織の診断から、全社員教育、実務変革、経営層への成果報告までを一貫して支援します。
提供期間は、エントリープランが約5カ月、スタンダードプランが12カ月です。
記事の概要
本パッケージは、生成AIの活用状況を個人と組織の両面から診断するサービスです。
社員個人のスキルやリテラシーを測る「生成AI活用テスト Basic」を提供します。
組織のAX成熟度を測定する「AXロードマップビルダー」では、人と仕組みの成熟度を10観点で分析します。
診断結果をもとに、優先度を6段階で示した企業専用のAXロードマップを策定します。
全社員向け教育に加え、選抜したAX推進人材が実務変革プロジェクトを進めます。
実務変革では、Copilot Studio、Dify、n8nなど複数の環境に対応したハンズオンを実施します。
施策後は再診断を行い、スコア変化やプロジェクト創出数などを経営層向けレポートにまとめます。
記事のポイント
- 個人と組織を診断： 個人のAI活用度と組織のAX成熟度を測定し、課題と優先アクションを可視化します。
- 実務変革まで伴走： 選抜したAX推進人材が、複数の開発環境を使って業務テーマの変革を進めます。
- 効果を経営層に報告： 施策前後のスコアやプロジェクト数を比較し、行動変容と成果を定量的に報告します。
このニュースがもたらす影響
- 導入検討企業： 研修や試験導入を単発で終わらせず、個人・組織の診断から実務変革、経営報告までを一つの評価サイクルとして設計する必要が生じそうです。
- 人事・推進部門： 全社員の底上げと、実務変革を担う人材の選抜を分けて進められるため、スキル測定結果を教育対象や業務テーマの決定に結び付けることが求められそうです。
- AI支援事業者： 複数の開発環境を扱う実務伴走と、行動KPIによる効果検証まで含む支援が示されたことで、ツール導入後の定着や成果報告まで競争軸が広がる可能性があります。
このニュースの背景
企業では全社研修やeラーニングが進む一方、生成AIの導入後に活用が停滞するケースが増えています。
その要因として、自社のボトルネックや優先順位を特定できないこと、経営層・マネージャー・現場の認識がそろわないこと、成果を示す指標が不足していることが挙げられています。
教育や試験導入が単発・断片的になると、教育成果が実務変革につながらず、投資対効果を検証できない悪循環が生じます。
こうした課題に対し、診断、教育、実務変革、効果検証をデータでつなぐ一連の仕組みが必要になっています。
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詳しい記事の内容はこちらから（引用元）
株式会社エクサウィザーズのプレスリリース（2026年9月25日 08時30分）エクサウィザーズグループ、生成AI活用の”…
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000495.000030192.html