株式会社スケッチ、人事評価6工程を自動化し処理時間を短縮

株式会社スケッチは、人事評価業務の効率化サービスを11月2日に提供開始しました。
人事評価を14工程に整理し、評価表の準備や点数の集計・転記など6工程を自動化しました。
先行導入した企業では、約200名分の処理時間を30時間から約30分に短縮しました。
AIはフィードバック文の下書きに使い、評価の判断と最終確認は人が担います。

記事の概要

株式会社スケッチは、中小企業の変革支援の一環として、人事評価業務の効率化サービスを提供開始しました。
半期の人事評価業務を14工程に整理し、フォルダ作成、評価表作成、点数集計、確定点の転記など6工程を自動化しました。
評価表は対象者の名簿をもとに、役職に応じた様式を人数分作成します。
回収した評価表の情報を一覧化し、未提出者や未入力項目も確認できるようにしました。
経営層が決定した最終点を各人の評価表へ転記する作業も自動化しました。
確定したコメントの一覧化に加え、AIによるフィードバック文の下書き作成も支援します。
先行して活用した支援先企業では、約200名分の自動処理にかかった時間が約30分になりました。
この時間には、人による評価の判断や出力内容の確認・修正にかかる時間は含まれていません。

記事のポイント

1. 6工程を自動化： 評価表の準備や点数集計、確定点の転記、コメント一覧化などを自動化します。
2. AIは下書きに限定： AIが作成したフィードバック文を評価者が確認・修正し、最終文章を確定します。
3. 処理時間を短縮： 先行活用企業では、約200名分の自動処理が30時間から約30分になりました。

このニュースがもたらす影響

• 中小企業の人事担当者： 約200名分で自動処理時間を30時間から約30分に短縮できた実績は、制度変更や大規模導入より先に、既存業務の工程分解と自動化範囲の特定を進める判断材料になりそうです。
• HRサービス提供者： 評価判断を置き換えず、集計・転記などの定型作業とAIによる文章作成を分けた設計は、精度だけでなく人の確認を組み込んだ業務フローまで提供する必要性を示す可能性があります。
• 経営層： 最終点の決定は人が担い、確定後の反映を自動化する構成により、評価の責任を維持しながら事務負担を抑える運用を、評価制度の見直しとは切り分けて検討できそうです。

このニュースの背景

人事評価では、評価の判断以外にも評価表の準備や点数の集計・転記など、半期ごとに繰り返す事務作業が発生します。
今回の取り組みは、半期の評価業務を14工程に整理し、人が判断する工程と自動化する工程を分ける考え方を取っています。
AIの利用範囲はフィードバック文の下書きにとどめ、評価者による確認・修正を経て最終文章を確定する運用です。

関連するニュース

• アークスはNEDLABと共同で、生成AIの利用量ではなく業務改善や組織への貢献を評価する人事制度を11月1日から運用開始しました。
• アイシスが「らくるーと」に、AI面接記録の解説機能を追加しました。
• HYPEUPは、事業・採用向けにAI検索の月次診断と改修指示書を無料提供するサービスを開始しました。

詳しい記事の内容はこちらから（引用元）

プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES

スケッチ、人事評価の集計・転記を自動化するサービスを提供開始。約200名分の処理が30時間から約30分へ大幅短縮

株式会社スケッチのプレスリリース（2026年11月9日 19時00分）スケッチ、人事評価の集計・転記を自動化するサービス…