Groovement調査、生成AIでコンサル発注削減も予算増

Groovementは2026年7月、大企業のコンサルティング活用に関する調査結果を公表しました。
従業員1,000人以上の企業で発注経験を持つ課長相当以上の344人を対象にしています。
生成AIによる内製化で発注を減らす動きが広がる一方、発注予算を増やした企業が最多となりました。
フリーコンサルやブティックファームへの切り替えを前向きに検討する企業も7割を超えています。

記事の概要

調査では、直近1年以内にコンサルを発注した212人のうち、77%がコンサルタントの質が上がったと回答しました。
内訳は「非常に上がった」が32%、「やや上がった」が45%です。
生成AIの活用により、情報収集やデータの構造化、基礎的な資料作成の内製化が進んでいます。
コンサル発注については、30%がすでに一部業務を内製化し、47%が今後1年以内に発注を減らす計画を示しました。
一方、直近1年間の発注予算は「増やした」が27%で最多となりました。
相見積もりや値引き交渉を行うようになった企業は26%、成果報酬型などの契約を求める企業は13%でした。
大手ファームからフリーコンサルやブティックファームへの切り替えについては、33%が進めており、40%が今後の検討・拡大に前向きです。
前向きな企業199社が期待する点は、「専門性・実務経験の高さ」が44%、「柔軟性・スピード」が27%でした。

記事のポイント

1. 発注削減の動き： 生成AIを活用し、30%がすでに発注を削減し、47%が今後1年以内の削減を計画しています。
2. 予算増と厳格化： 発注予算を増やした企業が27%で最多となる一方、相見積もりや成果報酬契約も広がっています。
3. 専門人材へシフト： 73%がフリーコンサルやブティックファームへの切り替えを進めるか、今後検討すると回答しています。

このニュースがもたらす影響

• 導入を検討する企業： 生成AIで内製化する業務と外部に委ねる業務を切り分け、情報収集や基礎資料作成は社内で担い、外部発注は高度な判断支援などに絞る設計が求められそうです。
• コンサル提供者： 単なる調査や資料作成では発注削減の影響を受けやすく、専門性や実務経験を生かした提案と、短期間で成果につなげる支援力がより問われる可能性があります。
• 調達・経営企画： 発注量を減らすだけでなく、相見積もりや成果連動型契約を含めて、専門性・スピード・成果を比較できる評価基準を整える必要がありそうです。

このニュースの背景

従業員1,000人以上の企業でコンサル発注経験を持つ課長相当以上の344人を対象に調査しています。
直近1年以内に発注した回答者の77%が、コンサルタントの質が上がったと評価しています。
生成AIによって情報収集やデータの構造化、基礎的な資料作成の内製化が進み、発注を減らす動きにつながっています。
一方で、直近1年間の発注予算は「増やした」が27%で最多となり、コスト抑制と高度な外部知見への需要が併存しています。

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