HackCamp、TDK、三菱電機は、AIと人が対話する企業間共創ワークショップを開発しました。
3社は2026年9月30日、技術や知見を起点に新規事業の共創テーマを探るプログラムを実施しました。
AIによる情報整理やアイデア創出と、参加者による対話・評価を組み合わせました。
記事の概要
株式会社HackCampは、TDKのTDK MAKER DOJOおよび三菱電機の知的財産センターと共同で、ワークショッププログラムを開発しました。
プログラムでは、企業の技術・知見・事業上の強みを整理し、企業間の共創テーマを探索しました。
3社は2026年9月30日、「共創ナビivan®」を用いたワークショップを実施しました。
参加者は「自社を知る」「相手を知る」「両社の接点を探す」「AIでアイデアを広げる」「人が対話して判断する」という流れで検討しました。
強みや課題の整理には、TDK MAKER DOJOの金岡美帆氏が大学院で研究した「補完関係探索型SWOT分析」の考え方を取り入れました。
「共創ナビivan®」は、技術・特許などのアセットを起点に、AIによるアイデア創出から評価・フィードバックまで支援するシステムです。
AIが情報整理や発想の展開を担い、参加者が知識や経験をもとに議論・評価・判断する役割分担を重視しました。
今回の実践では、AIの出力を結論とせず、人がアイデアを深めて次の検討につなげる進め方を確認しました。
記事のポイント
- 共創テーマを段階的に探索: 自社と相手企業を理解し、強みや課題の補完関係から共創領域を探ります。
- AIが情報と発想を整理: 共創ナビivan®が各社の情報や意見を整理・可視化し、議論の土台をつくります。
- 人が評価と判断を担当: AIの出力をそのまま採用せず、参加者が知識や経験を加えてアイデアを具体化します。
このニュースがもたらす影響
- 導入を検討する企業: 技術・知財を新規事業へつなげたい企業は、AIの出力精度だけでなく、両社の強みや課題を整理し、人が評価する場まで含めて導入効果を見極める必要がありそうです。
- 共創支援事業者: 共創支援事業者は、アイデア生成機能の提供だけでなく、企業間の情報整理、補完関係の探索、対話による評価を一続きに設計できるかが問われそうです。
- 知財・新規事業部門: 知財・新規事業部門では、研究成果や特許を起点に協業先との接点を探る際、AIを結論ではなく議論のたたき台として組み込む運用が選択肢になりそうです。
このニュースの背景
異なる企業が共創する場合、各社の強みや考え方、課題を理解し、組み合わせを見つけるまでに時間がかかるとされています。
今回のプログラムは、補完関係探索型SWOT分析の考え方を取り入れ、両社の強みや課題から共創領域を段階的に探る構成です。
共創ナビivan®は、技術や特許などのアセットを起点に、AIによる情報整理やアイデア創出と、人による議論・評価・判断を組み合わせる役割を担っています。
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詳しい記事の内容はこちらから(引用元)
株式会社HackCampのプレスリリース(2026年10月29日 13時00分)HackCamp・TDK・三菱電機、AI…
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000035440.html