リーピー、AIで人材配置のズレを可視化する組織支援を開始

株式会社リーピーは、子会社の株式会社リープシフトを通じて、行動設計コンサルティング「リープ・シフト」の提供を開始しました。
iWAM診断とAIで社員の考え方や行動特性を分析し、人間関係や人材配置の課題を可視化します。
配置や役割、マネジメント方法の見直しから、採用要件の設計まで中小企業を継続支援します。

記事の概要

「リープ・シフト」は、経営者や責任者へのヒアリングとiWAM診断をもとに、組織課題を分析するサービスです。
iWAM診断では、社員一人ひとりの仕事に対する考え方や行動特性を捉えます。
診断結果を活用し、社員の強みや適性、周囲との関係性を踏まえて人材配置や役割設計を提案します。
マネジメント方法の見直しや人間関係の改善に加え、組織体制の変更も支援します。
現在の組織に必要な人材を整理し、今後採用すべき人物像や要件の設計にも対応します。
人事の専任担当者を置くことが難しい中小企業に対し、社外人事部として継続的に支援します。
厚生労働省の「令和7年雇用動向調査」では、前職を辞めた理由に「職場の人間関係が好ましくなかった」と答えた人が男性8.9％、女性11.5％でした。

記事のポイント

1. AIで組織のズレを分析： iWAM診断とAIを使い、社員の考え方や行動特性を可視化し、人間関係や役割分担の課題を整理します。
2. 配置と役割を見直し： 個人の強みや適性、周囲との関係性を踏まえ、能力を発揮しやすい配置や役割、関わり方を提案します。
3. 採用要件まで支援： 既存社員の活用に加え、現在の組織に必要な人材を整理し、採用すべき人物像や要件を設計します。

このニュースがもたらす影響

• 導入を検討する企業： 診断結果を受け取るだけでなく、配置変更や役割設計、採用要件まで一連で見直す前提になります。自社の課題をどこまで特定できるか、導入後の運用体制とともに検討する必要がありそうです。
• 同領域のHR事業者： 人材配置やマネジメントだけでなく採用要件まで扱う支援範囲が示されたことで、診断や採用など単機能の提供者は、改善後の定着支援まで含めた提案を求められる可能性があります。
• 人事専任のない中小企業： 社内に人事機能を置きにくい企業でも、社員の特性を起点に配置・関係性・採用を見直す選択肢が増えます。採用人数だけでなく、既存人材の活用を経営課題として検討しやすくなりそうです。

このニュースの背景

地方企業では人材不足が経営課題となっており、採用活動と社員の離職防止を並行して考える必要があります。
厚生労働省の「令和7年雇用動向調査」では、前職を辞めた理由に「職場の人間関係が好ましくなかった」と答えた人が男性8.9％、女性11.5％でした。
人事の専任担当者を置くことが難しい中小企業に向け、社員の考え方や行動特性を踏まえた組織改善を継続支援する形が打ち出されています。

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株式会社リーピーは、子会社を通じて行動設計コンサルティング「リープ・シフト」を開始。データとAIで企業の人間関係や人材配置の「ズレ」を可視化し、離職防止と社員の能力を活かす組織づくりを支援いたします。

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