パンハウスとZeNo Consulting、生成AIの戦略から実装まで協業

パンハウスとZeNo Consultingは、企業の生成AI活用を支援する協業を開始しました。
経営・事業戦略の整理から業務改革、PoC、AIエージェント開発、現場定着までを一気通貫で支援します。
初回相談では、最短5時間を目安にAI活用テーマや実装ステップ、概算ROIなどの初期仮説を提示します。

記事の概要

本協業では、ZeNo Consultingの戦略コンサルティング・業務改革の知見と、パンハウスのAI技術・開発力を組み合わせます。
両社は、企業の経営課題や業務課題を起点に、AIを活用すべきテーマの整理から実装までを支援します。
対象には、AI活用を中期経営計画に掲げながら具体化できていない企業が含まれます。
生成AI研修やPoCを実施したものの、本番業務への実装に進めていない企業も支援対象です。
初回のAI活用診断では、業務フロー、AI活用状況、既存システム・データ、セキュリティ上の制約などを整理します。
可能な場合は、その場でAI活用のイメージや簡易モックを提示します。
さらに、企業ごとの課題に応じて、想定ユースケース、実装ステップ、概算ROIなどの初期仮説を提案します。
パンハウスは生成AI研修で300社超・累計2,000名以上、AI開発で50社超の支援実績を有しています。

記事のポイント

1. 構想から実装まで支援： 戦略策定や業務改革に加え、PoC、AIソリューション開発、現場定着までを支援します。
2. 最短5時間で初期提案： 経営課題や業務フローを整理し、AI活用テーマや実装ステップ、概算ROIを提案します。
3. 企業の導入停滞に対応： 研修やPoCで止まる企業に向け、MVP開発やAIエージェント化、本番運用を支援します。

このニュースがもたらす影響

• 導入を検討する企業： 経営層や事業責任者は、全面的な要件定義に入る前に、候補業務や実装手順、概算ROIの初期仮説を比較し、投資判断と次の検証範囲を絞り込みやすくなると考えられます。
• 同業の支援事業者： 戦略提案やPoCだけでなく、業務成果に至るMVP開発・本番運用までをどれだけ具体的かつ迅速に示せるかが、企業から選ばれる際の比較軸になる可能性があります。
• 情報システム部門： AI活用テーマを選ぶ段階から既存システム、データ、セキュリティ制約を確認する進め方により、後工程での接続や運用上の手戻りを抑えられるかを早期に見極めることが求められそうです。

このニュースの背景

日本企業では生成AIを一つ以上の業務で利用する割合が86.4％に達しています。
一方、生成AIを活用した業務変革について、組織的な取り組みがない企業も約3割弱存在します。
中期経営計画にAI活用を掲げても施策化できないことや、研修・PoCから本番業務への実装に進めないことが課題になっています。
セキュリティ、データ、既存システムとの接続も、AI活用を業務に組み込む際の障壁として挙げられています。

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