ゼレンストラテジーアンドデジタルとODINAI SOLUTIONSが提携

ゼレンストラテジーアンドデジタルとODINAI SOLUTIONSが、エージェント型AIを活用した企業変革支援で戦略的パートナーシップを締結しました。
両社は、経営戦略や業務改革からシステム実装までの工程にAIを組み込みます。
現状分析や将来業務の設計、要件整理、プロトタイプ構築を通じて、企業変革の迅速化とAI活用の定着を支援します。

記事の概要

両社は2026年10月15日、マレーシアのクアラルンプールで調印式を開きました。
ゼレンストラテジーアンドデジタルは、経営戦略・事業変革から業務改革、システム開発・定着までを支援します。
ODINAI SOLUTIONSは、エージェント型AIや再利用可能なAIプロセス資産を提供しています。
協業では、現状分析、業務プロセスの可視化、業務タスクの分解、将来業務の設計、要件整理にAIを活用します。
AIが情報整理や初期案の作成、整合性確認を担い、専門人材が経営課題の設定や複雑な判断、合意形成に注力します。
ODINのFDE（Forward Deployed Engineering）を組み合わせ、構想からシステム実装までの早期プロトタイプ構築と検証を進めます。
両社は、実際の業務や変革プロジェクトを通じて、顧客企業内へのAI活用ノウハウの蓄積を支援します。
今後は実案件で得た知見を再利用可能な企業変革支援モデルとして整備し、測定可能な業務成果につなげる支援へ展開します。

記事のポイント

1. AIで変革工程を支援： 現状分析や業務可視化、将来業務の設計、要件整理などにAIを活用し、専門人材の判断を支援します。
2. FDEで実装を早期検証： ODINのFDEとAIプロセス資産を組み合わせ、構想や業務設計からプロトタイプ構築までを早期に進めます。
3. 社内定着と活用拡大： 実際の変革プロジェクトを通じて、顧客企業がAIを自ら活用・改善し、対象業務を広げる体制づくりを支援します。

このニュースがもたらす影響

• 導入を検討する企業： 構想策定から要件整理、実装までを分断せずに検証できるため、AI導入では個別ツールの選定だけでなく、変革工程全体の短縮効果を評価する必要が出てきます。
• コンサル・SI事業者： AIが情報整理や初期案作成を担う前提では、専門人材の価値が資料作成から課題設定や判断、合意形成へ移る可能性があります。再利用できる業務資産の整備も競争力になりそうです。
• 企業の変革責任者： AI活用を一時的な実証で終わらせないため、実案件を通じて社内に運用ノウハウを残し、処理時間や工数などの成果を継続的に測る設計が求められそうです。

このニュースの背景

企業では生成AIの検証やツール導入が広がっていますが、現状分析や業務プロセスの可視化、要件整理には依然として多くの時間と専門人材が必要です。
戦略・構想策定、業務設計、要件定義、システム開発が分断されると、工程間の情報伝達や手戻りが生じ、変革の実現まで長期化しやすくなります。
こうした課題に対し、AIによる情報処理や初期案作成と、専門人材による判断や合意形成を組み合わせる進め方が必要とされています。

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