キーウォーカー、データ基盤導入成功の要因を1,007名調査

キーウォーカーは、データ分析基盤の導入・構築を完了した企業の関与者1,007名を対象に調査しました。
導入時の最大の障壁は「現場の理解・協力を得ること」で、40.0％を占めました。
経営層の方針提示や専任体制、現場を巻き込む推進が、定着に向けた共通点として示されました。

記事の概要

調査では、データ分析基盤を導入したきっかけとして「部門・システムごとに分散しているデータを統合したかった」が47.1％で最多でした。
次いで「社内に蓄積されたデータを有効活用したかった」が46.6％、「データ集計・レポート作成などの業務を効率化したかった」が35.5％でした。
導入推進時の経営層の関与では、「経営層が方針を示し、各部門が連携して推進していた」が45.5％で最多でした。
「経営層が明確な方針を示し、トップダウンで強く推進していた」の28.3％を合わせると、約7割が経営層の方針の下で導入を進めていました。
推進体制では、「専任の担当者を配置していた」が31.2％、「既存部門の担当者による兼任チームを設置していた」が27.5％でした。
データガバナンスでは、データの定義・ルールの標準化が43.1％、データの品質・正確性を確認する仕組みの整備が42.3％でした。
障壁を乗り越えるうえで効果的だった取り組みは、「現場部門を巻き込んだプロジェクト推進」が38.0％で最多でした。
キーウォーカーは、調査結果の詳細をホワイトペーパーで公開し、データ分析基盤サービスも提供しています。

記事のポイント

1. 経営層が方針を提示： 経営層が方針を示し各部門が連携した企業は45.5％で、トップダウン型の28.3％と合わせ約7割です。
2. 最大の壁は現場の協力： 導入時の障壁は「現場の理解・協力を得ること」が40.0％で最多となり、現場参加型の推進が効果的でした。
3. 仕組みと人材を整備： ルール標準化や品質管理に加え、操作研修や実務研修を実施し、継続利用に向けた体制を整えています。

このニュースがもたらす影響

• 導入検討企業： 導入前にツール選定だけでなく、経営層の方針、現場が参加する推進体制、データの定義や品質管理まで設計する必要があると考えられます。
• 競合サービス提供者： サービスの評価軸が基盤の構築機能だけでなく、活用方針の策定、現場への定着、教育やガバナンス支援まで広がる可能性があります。
• 経営層： データ基盤を現場任せのシステム導入にせず、部門横断で進める方針と責任者を明確にし、継続的に支援することが求められそうです。

このニュースの背景

DX推進やAI活用の進展により、データに基づく意思決定の重要性が高まっています。
2026年7月の調査では、部長職以上の役職者が今後1年以内に導入・強化したいAI関連施策として、データ基盤の整備を挙げていました。
一方で、データ分析基盤は導入するだけでは現場で使われ続けるとは限らず、推進体制やデータ管理、人材育成まで含めた定着策が課題になっています。

関連するニュース

• メンバーズは大手企業303名を調査し、マーケティングAI活用で効率化と知識蓄積が重視される実態を示しました。
• ファインディはAI投資の実態を調査し、投資増加の一方で稼働費集中と指標のずれを示しました。
• 株式会社コミクスは、Claude Codeで経営改善提案資料の作成期間を約1週間から数時間に短縮しました。

詳しい記事の内容はこちらから（引用元）

プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES

部長以上の役職者が「今後1年以内に導入・強化したいAI施策」1位は「データ基盤の整備」！では、導入に成功済の企業は何が違う？担当者1,007名に聞いた成功の共通点

株式会社キーウォーカーのプレスリリース（2026年10月7日 11時00分）部長以上の役職者が「今後1年以内に導入・強化…