アビームコンサルティングとNotion Labs JapanがAI組織変革サービスを開始

アビームコンサルティングとNotion Labs Japanは、戦略的パートナーシップを締結しました。
企業ナレッジをAIエージェントが活用できる形に整え、業務・組織運営を再設計するサービスを2026年10月に開始します。
変革構想の策定からAIエージェントの実装、組織への定着までを一貫して支援します。

記事の概要

新サービス名は「ナレッジ起点AI組織変革支援サービス」です。
アビームコンサルティングは、変革構想の策定や業務・組織の再設計、実装、定着を担います。
Notion Labs Japanは、変革基盤となる「Agent OS」の構築や製品ロードマップの共有、技術支援を担います。
企業内に分散する知識やノウハウを構造化し、AIエージェントが参照できるナレッジ基盤として整備します。
Notion AI、Custom Agents、Calendarなどの標準機能を使い、問い合わせ対応や議事録作成、案件管理を支援します。
SAP、Salesforce、ServiceNow、Microsoft 365、Google Workspaceなどとの連携にも対応します。
営業、人事、経理、法務、ITなどの業務別に、カスタムエージェントを設計・実装します。

記事のポイント

1. ナレッジをAI向けに整備： 分散した業務手順や判断理由を構造化し、AIエージェントが継続的に参照できる基盤として整備します。
2. 業務システムと連携： Public APIやMCPサーバーを通じて、SAPなどの基幹システムとNotionを接続します。
3. 2026年10月に開始： 初年度は製造、金融、商社などの国内大手企業を中心に導入し、知見を展開します。

このニュースがもたらす影響

• 導入検討企業： AIエージェントの導入前に、社内ナレッジの構造化や業務プロセスの見直し、運用責任の設計まで含めた変革計画を検討する必要が高まりそうです。
• 同業サービス提供者： AI導入支援では、ツールの設定だけでなく、業界別の業務知識や既存システム連携、定着支援まで一体で示せるかが差別化要因になる可能性があります。
• 業務部門責任者： 問い合わせ対応や文書作成の自動化にとどまらず、判断理由や手順を組織資産として残せるかを見直し、人とAIの役割分担を設計することが求められそうです。

このニュースの背景

生成AIからAIエージェントへの技術進展により、企業には個別作業の効率化だけでなく、人とAIの協働を前提に業務プロセスや組織運営を再設計することが求められています。
一方で、企業内の業務手順や判断基準、過去の経緯は複数の場所に分散し、暗黙知が個人にとどまっているため、AIが参照できる情報が限られる課題があります。
こうした課題への対応には、ナレッジの構造化とAIエージェントの実装を別々に進めるのではなく、業務改革や組織への定着まで一体で設計する必要があります。

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プレスリリース・ニ

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