ブライシスとSTELAQがAI活用の業務変革支援で提携

ブライシスコンサルティングとSTELAQは、企業のAI活用を支援する業務提携を始めました。
STELAQが提供する「STELAQ AI Dev Camp」を軸に、業務課題の整理から人材育成、現場定着まで支援します。
AI導入後に現場で使われない課題に対し、業務変革と実践型研修を組み合わせます。

記事の概要

ITコンサルティングを展開する株式会社ブライシスコンサルティングと、ソフトウェア開発サービスを手がける株式会社STELAQが業務提携しました。
両社は、STELAQが提供する「STELAQ AI Dev Camp」を軸に、企業のAI活用を業務の再設計から現場定着まで支援します。
背景には、生成AIの導入が進む一方で、「PoCは動いたが現場で使われない」といった課題があります。
両社は、技術だけでなく業務、人材、現場定着が分断されていることが導入の壁になっていると説明しています。
ブライシスコンサルティングは、AI活用に向けた経営・組織課題を整理し、施策の優先順位や実行方針を策定します。
STELAQは、SOLIZE Holdingsが培ってきたエンジニア教育のノウハウを活用したプロジェクトマネジメント研修を提供します。
加えて、株式会社Hexabaseからライセンス供与を受けたAIドリブン研修を組み合わせ、AIを業務や開発プロセスに組み込む実践力の向上を支援します。

記事のポイント

1. 課題整理を担当： ブライシスコンサルティングが経営・組織課題を整理し、AI活用施策の優先順位と実行方針を策定します。
2. 実践型研修を提供： STELAQは、プロジェクトマネジメント研修とAIドリブン研修を組み合わせたサービスを企業ごとに設計します。
3. 現場定着まで支援： 両社はAI活用施策の実行と運用定着を支援し、個人のスキルを業務・組織に組み込むことを目指します。

このニュースがもたらす影響

• 導入検討企業： 導入ツールの選定だけでなく、どの業務をどう変え、誰が運用を担うのかまでを一体で設計することが求められそうです。PoC後の定着計画を早期に検討する必要があります。
• AI支援事業者： AI導入支援を提供する企業は、戦略策定やシステム開発だけでなく、実務で使える人材の育成と運用定着まで支援範囲を広げることが競争力につながる可能性があります。
• 人材育成担当： 研修を受けた個人のスキル向上だけでは成果が続かないという見方が強まれば、企業の人材育成施策は、業務プロセスの変更や組織への組み込みまで評価する設計を求められそうです。

このニュースの背景

生成AIの導入が進む一方、PoCが動いても現場で使われず、AIを前提に業務を再設計できる人材が不足する課題が出ています。
背景には、技術導入だけが先行し、業務設計・人材育成・現場定着が分断されている状況があります。
今回の提携は、経営・組織課題の整理と実践型研修を組み合わせ、AI活用を現場の業務と組織に組み込もうとするものです。

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