ミラタップ、全部署のAI活用をLEVEL0から引き上げる目標

株式会社ミラタップは、AIスキル可視化指標「mirAIs（ミライズ）」で、2026年9月期の全社到達目標を決定しました。
全部署をAI活用が未着手・限定的なLEVEL0から脱却させ、全社員がAIツールを利用する状態を目指します。
同社は6段階の指標で部署ごとの進捗を測定し、AI-Readyな組織への移行に向けた基盤を整えます。

記事の概要

株式会社ミラタップは、AIスキル可視化指標「mirAIs（ミライズ）」の全社到達目標を決定しました。
2026年5月に運用を開始したmirAIsは、全社員のAI活用能力を6段階で可視化し、育成する独自の共通指標です。
同社は2026年9月期の目標を、全部署のLEVEL0からの脱却としました。
LEVEL0は、AI活用の整備や利用が未着手、または限定的な状態です。
目標の達成により、全社員がAIツールに触れ、利用する状態を目指します。
mirAIsでは、LEVEL1を全メンバーがAIツールに触れ、活用の裾野が広がった状態と定義しています。
同社は、AIを活用できるデータ、人材、業務プロセス、ガバナンス、システム基盤などが整ったAI-Readyな組織への移行を目指します。
来期以降は、業務特性に応じてAIによる置き換え効果が高い部署から、業務の棚卸しとAI適用領域の設計を進める計画です。

記事のポイント

1. 6段階で活用度を可視化： mirAIsは、全社員のAI活用能力を6段階で可視化し、育成する共通指標として2026年5月に運用を始めました。
2. 全部署でLEVEL0から脱却： 2026年9月期は、全社員がAIツールに触れて利用するLEVEL1相当の状態を、全部署で実現する方針です。
3. 来期以降は業務実装へ： 来期以降は、AIの置き換え効果が高い部署から業務を棚卸しし、AI適用領域を設計する計画です。

このニュースがもたらす影響

• 導入検討企業： まず全社員がAIに触れる水準を共通目標に置くことで、部署ごとの温度差や進捗を把握しやすくなります。導入を検討する企業は、ツール選定だけでなく、活用度の測定と段階的な育成を先に設計する必要がありそうです。
• 同業企業： 業務の棚卸しとAI適用領域の設計を来期以降に進める計画から、全社展開は利用促進だけでなく、部署ごとの実装順序まで含む段階設計になる可能性があります。同業企業は自社の優先部署を見極めることが求められそうです。
• AI導入支援事業者： AI導入支援事業者には、単発のツール導入ではなく、全社員の利用開始から業務分解、運用定着までを段階管理する支援が求められそうです。企業側も成果を測る共通指標を持てるかが、導入後の差になり得ます。

このニュースの背景

AIを一部の専門部署だけでなく全社員の業務基盤にするには、利用状況を部署単位で把握し、共通の到達水準を設ける必要があります。
ミラタップは、AI活用能力を6段階で測るmirAIsを運用しており、導入の有無だけでなく、利用の広がりや業務への組み込みまでを段階的に捉えようとしています。
まず全員がAIに触れる状態を目標に置くことで、将来的な業務棚卸しやAI適用領域の設計につなげる考えです。

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