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AIエージェントによる知の民主化–「人・基盤・規律」の定着化手法と成果 – ZDNET Japan

AI記事キュレーション

AIエージェントによる知の民主化を推進するHakuhodo DY ONEの取り組みが注目されます。
AIアンバサダー制度を導入し、全社員のリテラシー向上を図ることで、AI活用が組織全体に広がることを目指しています。
この方法は、社員同士の信頼関係を育み、逆メンタリングを促進するなど、コミュニケーションの改善にも寄与しています。

記事の概要

本稿では、Hakuhodo DY ONEが推進している社内AI活用の取り組みを紹介しています。
特に、AIリテラシーを向上させるための「AIアンバサダー制度」が中心テーマです。
この制度では、各部署に選ばれたアンバサダーが同僚にAIの知識を伝える二段階の構造をとっています。
研修を受けた265人のアンバサダーが938人の初級者に教え、最終的に1203人が研修を完了しました。
その結果、HAKUNEO ONEの週間アクティブユーザーが約4倍に増加し、若手社員による逆メンタリングも発生しました。
この取り組みは、組織内でのAIネイティブ人材育成を目指しており、中央集権的ではなく、各部署の文脈に即したネットワークを構築することが重要です。

記事のポイント

  1. AIリテラシー向上： AIアンバサダー制度により、全社員のAIリテラシーが向上し、知識の普及が促進されました。
  2. 実装の成功： HAKUNEO ONEの週間アクティブユーザーが研修を通じて約4倍に増加し、実際の効果が証明されました。
  3. 逆メンタリングの発生： 若手社員が先輩に教えることで、組織内のコミュニケーション構造に変化が生まれました。

詳しい記事の内容はこちらから（引用元）

ZDNET Japan
AIエージェントによる知の民主化--「人・基盤・規律」の定着化手法と成果

AI活用が進み次なる課題は組織全体での定着になる。ビジネス部門が推進する博報堂DYグループ企業の実践例を紹介する。…

AIエージェントによる知の民主化–「人・基盤・規律」の定着化手法と成果 – ZDNET Japan
https://japan.zdnet.com/article/35248602/

 

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