記事の概要
この連載では、IT部門が組織的にAIエージェントを推進する際に直面する「檻」と呼ばれる障害について論じています。
特に「設計の檻」では、合理的なクラウド選択が選択肢を狭める構造について触れています。
かつてAIは本業とは見なされず、デジタルトランスフォーメーション（DX）の試行の一環として扱われていましたが、AIエージェントの登場により、業務の中枢に深く関与するようになりました。
この変化により、経営層やIT部門も積極的に関与する必要が生じています。
従来のアプローチでは物足りなさを感じる中、AIエージェントは新たな労働力として業務を推進する可能性があり、これにより関係者の熱意が高まっています。
連載は全3回を予定しており、経営層や技術者に向けた具体的なアクションも提案されます。
記事のポイント
詳しい記事の内容はこちらから（引用元）
ZDNET Japan
AIエージェントの組織的推進では「3つの檻」が存在する。これらの3つの檻の正体と今からIT部門が取るべき具体的なアクショ…
https://japan.zdnet.com/article/35248179/