ドーモの川崎カントリーマネージャーが提唱する「真のデータドリブン経営」は、AI時代における企業の競争力を左右します。
データを組織全体で活用し、経営判断に生かすことが求められ、デジタルトランスフォーメーションの成功に向けた新たな視点が示されています。
企業が変革に挑む重要な時期です。
記事の概要
ドーモの川崎友和カントリーマネージャーは、2026年に向けた企業のデータ活用戦略について述べています。
AIの普及により、企業は迅速かつ信頼性の高いデータに基づいて意思決定を行うことが競争力に直結すると言及しました。
日本企業は効率化やコスト削減には成功しているものの、新たな価値創造には課題が残っています。
特に、データが部門ごとに分断され、意思決定が属人的であることが問題です。
川崎氏は、真のデータドリブン経営を実現するためには、データを現場と経営に活用し、自律的な学習と行動を促進する組織づくりが重要であると強調しました。
具体的には、全社的なデータ環境の整備、データ活用文化の醸成、そして人材育成の三位一体アプローチが成功の鍵だとしています。
ドーモはこれらの取り組みを支援し、企業の持続的成長を目指しています。
記事のポイント
- データドリブン経営の重要性： AI時代には真のデータドリブン経営が企業の競争力を高める鍵となります。
- 組織改革の必要性： データ活用の定着には、環境・文化・人材の三位一体のアプローチが不可欠です。
- Domoの取り組み： ドーモはAIを活用したデータ活用の支援を強化し、実際に成功事例を生み出しています。
詳しい記事の内容はこちらから（引用元）
ZDNET Japan
2026年に向けたIT企業のトップメッセージや年頭所感を紹介する。ドーモは環境・文化・人材の三位一体で“真のデータドリブ…
https://japan.zdnet.com/article/35242550/