TDCソフトは、企業のAI活用を構想から実行へ進める支援サービスを2026年10月15日に開始します。
組織のAI活用状況を8つの評価軸で可視化し、活用候補の優先順位を整理します。
事業目標やKPI、リスクをまとめた設計図と、90日間のアクションプランを策定します。
記事の概要
TDCソフトが提供するのは、「AI-Native変革デザイン支援サービス」です。
本サービスは、経営・事業・開発の関係者がAI活用の目的や重点テーマを共有するためのコンサルティングです。
AI戦略・ビジョン、投資・価値管理、AI人材・育成など8つの観点から組織の成熟度を評価します。
評価では、組織の強みと課題を明らかにし、AI活用の現在地を可視化します。
企画、要求、設計、実装、テスト、保守などのライフサイクルからAI活用機会を抽出します。
抽出した候補は、事業価値と実現可能性を基準に優先順位を付けます。
事業目標、対象バリューストリーム、ユースケース、期待成果、KPI、リスク、前提条件は「AI-Native Value Blueprint」に統合します。
TDCソフトは2026年2月に、米Scaled Agile, Inc.と国内初の「AI-Native」パートナー契約を締結しています。
記事のポイント
- 8軸で成熟度を評価: AI戦略や人材、ガバナンス、データ基盤、ツール、組織文化などを評価し、AI活用の強みと課題を整理します。
- 活用候補を優先順位付け: 開発ライフサイクルごとにAI活用機会を抽出し、事業価値と実現可能性から着手すべきテーマを明確にします。
- 90日計画まで一体支援: AI活用の全体設計図に成果やKPI、リスクをまとめ、次の90日間で実行する具体的な行動へ落とし込みます。
このニュースがもたらす影響
- 導入検討企業: AIツールの選定だけではなく、事業目標との接続、リスク管理、成果を測るKPIまでを一つの判断材料として、経営・事業・開発で着手テーマを絞る必要が生じそうです。
- 同業サービス提供者: 成熟度評価や90日計画まで含む支援が選択肢になるため、同業各社には診断後の実行伴走や、成果・リスクを説明できる設計で差別化することが求められそうです。
- AI支援市場: AI活用の提案は、導入件数や利用率だけでなく、業務ライフサイクル上の価値、実現可能性、KPI、ガバナンスを含めて比較される方向に進む可能性があります。
このニュースの背景
生成AIやAIエージェントの活用が広がる一方で、企業では次に取り組む業務や工程を決められない、効果を説明できないといった課題が生じています。
利用ルールや品質保証が個人任せになっていることも、AIを事業価値につなげるうえでの障壁になっています。
TDCソフトは2026年2月にScaled Agile, Inc.とパートナー契約を締結しており、そこで得た概念理解を変革テーマと実行計画に落とし込むサービスとして位置付けています。
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- テンダが丸紅I-DIGIOグループと組み、企業向け生成AI基盤「まるちゃ」を販売します。
- デジタルプロモーションは、業務36件の棚卸しを基に営業SFAと経営ダッシュボードを内製し、AI活用顧問を提供します。
詳しい記事の内容はこちらから(引用元)
TDCソフト株式会社のプレスリリース(2026年10月15日 11時00分)TDCソフト、あらゆる組織の「AI導入の壁」…
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000072.000026443.html