SalesDock、MOSHIMO HACKの見積書作成をAIで自動化

SalesDockは、MOSHIMO HACKにAI活用支援を提供しました。
商社から届く仕様書をもとにした見積書づくりをAIで自動化しました。
社員3名の体制を維持しながら、見積書やメール対応などの手間を体感で3〜4割削減しました。
空いた時間で、商社向けの防災備蓄提案アプリも作成しました。

記事の概要

非常用トイレを製造・販売するMOSHIMO HACKは、受注増加に伴う事務作業の増加に対応するため、2026年7月にSalesDockのAI活用支援を導入しました。
同社は社員3名で事業を運営しており、事務員を採用する前に、業務の効率化を進める方法を探していました。
最初に自動化したのは、商社から届く仕様書をもとにした入札案件の見積もりです。
仕様書から必要な入り数や性能を組み立て、原価計算や卸価格の決定を経て、見積書を作成する流れをAIで支援します。
完成した見積書はSlackに載せ、社内で共有・管理する運用も組み込みました。
社員3名でClaudeのチームプランを導入し、MOSHIMO HACKが実作業を担い、SalesDockが設計相談や問題解決を支援しました。
見積書・メール対応・Slackでの管理にかかる手間は、体感で少なく見積もっても3〜4割減ったといいます。
見積もりの自動化は1〜2週間で形になり、空いた時間で商社向けの防災備蓄提案アプリも作成しました。

記事のポイント

1. 見積もり業務を自動化： 商社の仕様書を起点に、必要な入り数や性能の整理、原価計算、見積書作成までの流れをAIで支援します。
2. 社員3名の体制を維持： 見積書やメール対応、Slackでの社内管理にかかる手間を、体感で3〜4割削減したとしています。
3. 空き時間で営業アプリ： 自動化で生まれた時間を使い、商社の営業担当者向けに防災備蓄の提案アプリを作成しました。

このニュースがもたらす影響

• 導入を検討する企業： 採用前に、見積もりやメール対応など定型業務を分解し、短期間でAIに置き換えられる範囲を見極める進め方が選択肢になりそうです。
• 同業の支援事業者： ツールを提供するだけでなく、現場側が実作業を担い、設計やつまずきの解消を伴走する支援体制が差別化要素になる可能性があります。
• 少人数の製造業： 削減できた事務時間を営業提案など別の業務へ振り向けられるため、人員を増やさず受注拡大に備える業務設計を考えるきっかけになりそうです。

このニュースの背景

MOSHIMO HACKでは、受注の増加に伴って見積書作成や請求書送付などの事務作業が増えていました。
社員3名の体制で、事務員を採用すると固定費が上がり、卸価格にも影響し得ることから、人を増やす前に業務効率化を進める必要がありました。
そこで、商社から届く仕様書の読み取りから原価計算、価格決定、見積書作成、Slackでの共有までをAI活用の対象にしました。
見積もりの自動化が1〜2週間で形になり、空いた時間を商社向けの防災備蓄提案アプリの作成に充てています。

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