Personality、AIで変わるスキル3,899件の分析を追加

株式会社Personalityは、仕事の辞書「スキル大全」に、生成AIで変わるスキルを整理した「×AI」を追加しました。
スキル3,899件を分析した結果、AIにほぼ任せられる方向のスキルは48件で、全体の1.2%でした。
育成計画や研修テーマ、AI活用方針の見直しに使える情報として、利用許諾企業に提供します。

記事の概要

「スキル大全」は、職種461件、業務1,458件、スキル3,932件を収録する仕事の辞書です。
2026年10月1日から提供を開始し、すべてのスキルに4段階のレベル定義と判定設問を備えています。
今回追加した「×AI」は、スキル大全の各スキルを生成AIでどう変わるかという視点で読み替える情報です。
分析対象は、姿勢や価値観を表すマインドセット33件を除いた3,899件です。
AIにほぼ任せられるスキルは48件で1.2%、人が指示と検証を担うスキルを含めると198件で5.1%でした。
一方、48件を除く3,851件では、AIの登場によって仕事の進め方そのものが変わると分析しています。
「×AI」では、AIで変わること、人に残る核、AIに任せてはいけないこと、磨き直し方をスキルごとに示しています。
分類と内容は、スキル大全の利用許諾を得ている企業や、個別に説明する企業に提供します。

記事のポイント

1. AIに任せられる範囲： AIにほぼ任せられるスキルは48件で1.2%にとどまり、指示と検証を含めても198件で5.1%でした。
2. 4項目で再整理： 各スキルについて、AIで変わること、人に残る核、任せてはいけないこと、磨き直し方を示しています。
3. 利用許諾企業に提供： 「×AI」はスキル大全の利用許諾企業に追加情報として提供し、育成やAI活用方針の検討に使えます。

このニュースがもたらす影響

• 導入を検討する企業： 自社の職種・業務ごとに、AIへ移す作業と人が磨く能力を切り分けやすくなります。研修や育成計画を一律に変えるのではなく、スキル単位で優先順位を付ける運用が求められそうです。
• 人材・研修担当者： AI研修を単独で設計するのではなく、既存スキルの変化と結び付けてテーマを選ぶ必要が高まりそうです。指示・検証や判断など、人に残る役割を評価項目へ反映する検討につながります。
• 人材サービス提供者： 職種やスキルの需給を考える際、AIに代替されるかだけでなく、AIとの協働で成果が伸びる能力を捉える視点が必要になります。求人や能力評価の設計にも影響する可能性があります。

このニュースの背景

「スキル大全」は職種461件、業務1,458件、スキル3,932件を収録し、各スキルにレベル定義と判定設問を備えています。
今回の分析では、マインドセット33件を除く3,899件を対象に、生成AIによる変化をスキル単位で整理しています。
AIにほぼ任せられるスキルは48件、指示と検証を含めて作業の中心がAIに移るスキルは198件でした。
一方、3,851件では仕事の進め方そのものが変わると分析され、AIへの代替だけでは捉えにくい変化を示しています。

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