伊吹は、人間1人と複数のAIでAI相談サービス「Solvie」を開発・運営しています。
2026年7月10日から10月5日までに、AIへの指示は約16,000回、統合したプログラムの変更は1,412件に達しました。
人手による開発工数を約2,712時間とするモデルでは、同等範囲の開発規模を約6人分と概算しています。
同社は、AIによる省力化を新たな事業と雇用につなげることを目指しています。
記事の概要
伊吹は、人間1人が企画・判断・確認・承認を担い、複数のAIがプログラム作成や検査を進める体制でSolvieを開発しました。
対象期間は2026年7月10日から10月5日で、AIへの指示は約16,000回、統合したプルリクエストは1,412件でした。
人間の作業時間は約630時間で、AIへの指示に加えて企画・判断・確認・承認を含みます。
残された実装範囲を16の作業に分けた概算モデルでは、人手開発の工数を2,712時間と算定しました。
1人月160時間、3か月で換算すると約6人分ですが、条件による幅は約4〜8人分です。
人手開発モデルの費用813.6万円に対し、人間の作業費とAI・システム関連費の暫定合計は274万5,730円でした。
この比較では約66％低い計算ですが、実際に削減できた割合ではなく、費用の対象期間や用途も照合中です。
Solvieは7月28日にβ公開し、10月6日に有料プラン「ソルPlus」を開始しています。
記事のポイント
- AIが担った開発範囲： 会員登録や相談履歴、写真・音声、通知、決済に加え、削除や権限確認、自動検査も実装しました。
- 費用削減は暫定試算： 約66％低いとの比較はモデル上の計算で、開発総費用や実際の削減率を示すものではありません。
- 最終判断は人間が担当： AIがルールに基づいて提案を止める場面もあり、公開内容やサービス運営の最終判断と責任は人間が担います。
このニュースがもたらす影響
- 導入を検討する企業： 人間1人が企画・判断・確認・承認を担い、複数AIが実装・検査を進めたため、少人数企業は工程ごとのAI活用と責任分界を見直す余地が生まれそうです。
- 開発支援サービス提供者： 人手開発との費用差は暫定モデルに基づくため、導入効果を売りにするだけでなく、作業範囲や品質、検査結果まで検証できる支援が求められそうです。
- 小規模事業者： 省力化がそのまま人員削減を意味しないことが示されており、浮いた時間を新規事業や利用者向け改善に振り向け、雇用につなげる設計が重要になりそうです。
このニュースの背景
伊吹は、人間1人が企画・判断・確認・承認を担い、複数のAIがプログラム作成や検査を進める体制でSolvieを開発しました。
会員登録や相談履歴、写真・音声、通知、決済に加え、データ削除や権限確認、自動検査などもAIが担ったとしています。
人間の作業時間は約630時間で、AIへの指示や企画、判断、確認、承認を含みます。
人手開発との費用比較は約66％低いとの暫定試算ですが、実際の削減率ではなく、費用の対象期間や用途も照合中です。
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詳しい記事の内容はこちらから（引用元）
株式会社 伊吹のプレスリリース（2026年10月14日 10時30分）人間1人とAIで相談サービスを開発 3か月でAIへ…
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000191746.html