長年の属人業務を見える化し、コンサル費を数百万円削減した副次効果も。ニューギンホールディングスが、要件定義AI「Acsim」を導入

業務の可視化で属人性を解消し、外部コンサルの工数と数百万円のコスト削減に直結した点が新しく、他部門展開による全社的なDX基盤化の波及効果が期待されます。

記事の概要

要件定義AI「Acsim」を提供するROUTE06が、ニューギンホールディングスに「Acsim」を導入しました。担当者ごとに異なる属人化した業務を構造化・可視化することで、基幹システム刷新に向けた業務整理が一気に進み、外部コンサルとの連携工数を削減して数百万円規模のコストダウンを実現しました。現在は営業部門など他部署への展開が進み、外注依存の軽減や社内ナレッジの蓄積による内製化、To‑Be設計や新人育成での活用拡大を見据え、グループ全体のDX基盤としての期待が高まっています。導入担当者の鈴木氏も可視化の効果と導入のしやすさを評価しています。

記事のポイント

1. 属人業務の可視化迅速化：Acsimにより業務の現状把握と課題抽出が短時間で進み、基幹システム刷新の着手が容易になった点です。
2. コスト削減と外部依存の軽減：整理情報を事前共有することでコンサルのヒアリング工数が減り、数百万円規模の費用削減と外注依存の低減につながった点です。
3. 全社的なDX基盤への展開可能性：営業部門への導入拡大やTo-Be設計・新人育成での活用が見込まれ、グループ全体のDX推進基盤として期待される点です。

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