Boston Consulting Group（BCG）は、「2026 Applied AI Index」を発表しました。
20以上の業界にまたがる1300人以上の経営層や上級リーダーを調査しました。
その結果、50％の企業がAIから価値を生み出し、実験から本番運用への移行を進めていることが分かりました。
先進企業では、全社的なAI活用とエージェント型AIの導入が進んでいます。
記事の概要
調査対象企業の半分以上は、年間売上高が50億ドルを超えています。
AI成熟度が最も高い「Future-Built企業」は7.5％で、41％の企業がAI展開を拡張して価値を生み出しています。
Future-Built企業の61％は、試行的な実験から複数年にわたる全社規模のプログラムへ移行しています。
これらの企業は、AI導入で遅れている企業と比べて2.4倍の増収を実現しています。
Future-Built企業では、AI価値の70％がツール導入ではなく、業務プロセスの再設計や創出から得られると見込んでいます。
同企業の55％は、人間と自律型AIエージェントによるハイブリッドな労働力を計画しています。
AIが既存の仕事を代替すると予想する企業は11％にとどまり、89％は新たな仕事の創出を期待しています。
エージェント型AIがAI価値全体に占める割合は、2025年の17％から2026年には22％へ上昇しました。
記事のポイント
- 業務再設計が価値の源泉： Future-Built企業は、AIツールの導入だけでなく、業務プロセスの再設計や創出を重視しています。
- 全社基盤の整備が進展： Future-Built企業の95％がデータ変革を進め、66％以上が全社的なAIプラットフォームを構築しています。
- エージェント活用が拡大： エージェント型AIの価値割合は2025年の17％から2026年に22％へ上昇し、2030年には39％に達すると予測されています。
このニュースがもたらす影響
- 導入を検討する企業： AIツールを個別に導入するだけでは価値が限られる可能性があります。中核業務を絞り、業務プロセスの再設計と複数年の効果測定まで含めた計画が求められそうです。
- 同業の後発企業： 先進企業とのAI活用による売上成長の差が広がる可能性があります。自社の遅れを補うには、全社一律ではなく価値の大きい業務へ投資を集中し、展開範囲を広げる判断が必要です。
- 経営・人事部門： AIを既存業務の代替だけで捉えず、人間と自律型エージェントの役割分担を設計する必要が高まりそうです。データ基盤や責任体制と合わせて、新たな仕事の定義を検討する段階です。
このニュースの背景
調査対象企業の50％がAIから価値を生み出し、実験段階から本番運用への移行を進めています。
AI成熟度の高いFuture-Built企業では、AI価値の70％がツール導入ではなく、業務プロセスの再設計や創出から得られると見込まれています。
エージェント型AIがAI価値全体に占める割合は、2025年の17％から2026年には22％へ上昇しています。
Future-Built企業の95％がデータ変革を進め、66％以上が全社的なAIプラットフォームの構築に取り組んでいます。
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詳しい記事の内容はこちらから（引用元）
ボストンコンサルティングの「Applied AI Index」によると、企業のAI関連支出は過去1年間で3倍以上に増加し…
https://japan.zdnet.com/article/35253550/