「JEITA新会長が説く「日本企業がAIを活用する際の留意点」とは」- 津賀会長の言葉は、AIを単なる「改善」ではなく「改革」に活用することが重要と述べています。
日本企業が古い組織文化や商慣習から脱却し、AIを活用してどのように変革していくか、その視点が最も重要だと考えられています。
津賀氏のダイナミックな改革の実績に注目です。
記事の概要
電子情報技術産業協会(JEITA)の新会長である津賀一宏氏が、日本企業がAIを活用する際の留意点について語った。
彼は、単に従来のやり方をAIに置き換えるのではなく、AIを活用して従来のやり方をどう変えていくのかが重要だと述べた。
また、多くの日本企業が古い組織文化や商慣習から抜け出すことに苦労しているため、そうした課題にどう対処していくか、どう変えていくかの支援をJEITAとして行っていく考えを示した。
津賀氏の言葉には説得力があり、今後の発言に注目が集まる。
記事のポイント
- AIの活用における留意点: 津賀一宏氏はAIを活用する際には、従来のやり方を変えていくことが重要だと述べています。単なる改善ではなく、思い切った改革を行う必要があると強調しています。
- デジタル化と課題解決の重要性: 津賀一宏氏は会見で、社会のデジタル化と課題解決が急務であると述べています。デジタルイノベーションは社会全体の利益となり、その恩恵を誰もが享受できることが望まれると述べています。
- ルール作りと国際調和の重要性: 津賀一宏氏は生成AIの利活用のルール作りやデジタルイノベーションと社会や法制度の調整が重要であると指摘しています。また、グローバルな観点での議論と国際調和が望まれると述べています。
詳しい記事の内容はこちらから(引用元)
今回は、電子情報技術産業協会 会長の津賀一宏氏と、アクセンチュア マネジング・ディレクターの山根圭輔氏の「明言」を紹介す…
https://japan.zdnet.com/article/35219803/