AI活用は「効率化」から「イノベーション」へ–ITR内山氏が説く、企業の生き残り戦略 – ZDNET Japan

内山氏が提唱するAI活用の新たな視点は、効率化からイノベーションへのシフトです。
この変革は企業の競争力に直結し、日本のイノベーション能力向上を促進します。
AIを活用した新たなビジネスモデル創出が求められ、産業界における変革の波が期待されます。

記事の概要

ITRの内山悟志氏は、企業がAIを活用する目的を「業務効率化」から「イノベーションの創出」へシフトさせる必要性を強調しました。
内山氏は、AIの進化により新たな技術の融合が進む中、企業は効率化に加え、ビジネスモデルの変革や新市場の開拓を目指すべきだと述べました。
また、日本のイノベーション能力が国際的に伸び悩んでいる現状を指摘し、AIを活用した新規事業アイデア創出のプロセスを提案しました。
このプロセスでは、AIが情報を提供し、課題やニーズを抽出する役割を果たす一方で、最終的なアイデアは人間が考える必要があるとしました。
内山氏は、アイデア創出を促進する「セレンディピティー・フィールド」の整備や文化の重要性も強調し、イノベーションを促進する環境作りが求められると述べました。

記事のポイント

1. イノベーションの必要性： 企業はAI活用を業務効率化からイノベーション創出へとシフトさせる必要があります。
2. 日本のイノベーション能力： 日本のイノベーション能力が世界第13位であり、デジタル化や教育・人材育成が弱点とされています。
3. AIによるアイデア創出： AIを活用した新規事業のアイデア創出プロセスが求められ、問題発見型のアプローチが提唱されています。

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