日立は「生成AIを活用するための組織づくり」をどう進めているか　德永副社長に聞く：Weekly Memo（1/2 ページ） – ITmedia エンタープライズ

「日立は「生成AIを活用するための組織づくり」をどう進めているか　德永副社長に聞く」- 日立が生成AIの活用を積極的に進めている方法とは？徳永氏のインタビューから見えるヒントをご紹介します。

記事の概要

日立は「生成AIを活用するための組織づくり」を進めている。
生成AIの活用は企業の競争力に大きな影響を与えるため、日立では積極的に取り組んでいる。
具体的には、社内では翻訳やソフトウェア開発、カスタマーサービスなどで生成AIを利用し、生産性の向上や効率化を図っている。
また、ビジネス（社外利用）では、SI事業やLumadaを通じて生成AIの活用を推進しており、国内外で100件以上の受注を獲得している。
日立はLumadaと生成AIを組み合わせることで、顧客への提供価値を高める循環型ビジネスを実現している。
全社横断型での推進が重要であり、生成AIを活用するためには企業の経営課題の抽出が不可欠である。

記事のポイント

1. 「生成AIの活用を積極的に進めている日立製作所の德永副社長に話を聞いた」という点： 日立が生成AIの活用を進めていることが明らかにされており、その具体的な取り組みについて徳永副社長のインタビューが行われている。
2. 「日立グループ全従業員26万人が使えるようにする」という点： 日立は社内で生成AIを活用し、効果を得られたため、全従業員が使用できるようにする計画を立てていることが述べられている。
3. 「生成AIをさらに進化させるものだと捉えている」という点： 日立は生成AIを自社のビジネスである『Lumada』の進化につなげることを目指しており、顧客に最適なソリューションを提供するために生成AIを活用する考え方を持っていることが示されている。

詳しい記事の内容はこちらから（引用元）