プロセスインテリジェンスなくしてAIはない–Celonis事業戦略 – ZDNET Japan

Celonisの村瀬社長が提唱する「プロセスインテリジェンス」の重要性は、AI活用の鍵として注目されています。
日本企業が変化に対応するためには、データ駆動型の変革管理が不可欠です。
この戦略が実現すれば、企業の効率性向上と競争力強化が期待でき、社会全体にポジティブな影響を与えるでしょう。

記事の概要

Celonisは、2025年度の事業戦略説明会で、急変する日本の事業環境に適応する必要性を強調しました。
代表の村瀬将思氏は、AIの活用にはプロセスインテリジェンスが不可欠であると述べ、「No AI, without PI」と表現しました。
彼は、米国の政治変動が引き起こすESG投資やAI投資の変化を指摘し、日本企業が柔軟で変化に強い体質を求められていると述べました。
また、変革管理の重要性を説き、ハーバードのジョン・コッター教授の8段階プロセスを紹介しました。
Celonisはプロセスマイニングを利用し、業務改善や自動化を目指すと述べ、AIのROI向上を目指しています。
サプライチェーンにおいても、環境変化に対応するための新たな提案を行い、リーダーシップを発揮できる人材の育成にも注力する方針です。

記事のポイント

1. プロセスインテリジェンスの重要性： CelonisはAI活用においてプロセスインテリジェンスが不可欠であると強調しています。
2. 変化への柔軟性： 日本企業は急変する環境に対応するため、柔軟な体質とチェンジマネジメントの強化が求められています。
3. AIのROI向上： Celonisはビジネスプロセスの改善や自動化を通じて、AIの投資利益率を高めることに注力しています。

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プロセスインテリジェンスなくしてAIはない--Celonis事業戦略

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