AIを導入する際の説得方法について、経営者や現場の人に対して具体的なアプローチを紹介。
AIの効果を実証するために、社内でクイズを行った成功例も取り上げています。
さらに、AIの言葉を経営者に理解しやすい言葉に変えることの重要性や、CFOとの会議の意義も解説。
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記事の概要
ITmedia NEWSの記事では、自社でAI活用を推進する際に経営層や現場の説得法について述べられています。
AIを活用したい企業は増えているが、社内の理解が必要であると指摘されています。
記事では、サイバーエージェントの毛利氏とTHE GUILDの深津氏による対談が紹介されており、AI活用を推進するためには経営者や現場の人々に説得する必要があることが述べられています。
具体的な説得法として、毛利氏は極予測AIの効果を現場で示すためにクイズを行った経験を紹介しています。
また、深津氏はAIの言葉やテックの言葉を経営の言葉に変えることの重要性を指摘し、AI導入による内部コスト削減の話をすることを提案しています。
さらに、深津氏はAIを推進するチームはCEOよりも先にCFOに会うべきだと述べています。
記事のポイント
- 社内の理解の重要性： AI活用を推進するためには、社内の経営者や現場の人々の理解を得る必要があります。
- 実績の示し方： AIの効果を説明するために、具体的な実績や成果を示すことが重要です。例えば、AIを活用した広告の効果を予測し、実際の結果と比較することで効果を証明することができます。
- 内部コストの削減： AI活用を説得する際には、内部コストの削減に焦点を当てることが効果的です。例えば、業務の効率化やミス率の削減など、AI導入によって得られる内部コストの削減効果を説明することが重要です。
詳しい記事の内容はこちらから（引用元）
自社でAI活用を推進したい！……でも、誰をどう説得すればいい？ 経営層や現場の“攻略法”とは – ITmedia NEWShttps://www.itmedia.co.jp/news/articles/2402/20/news091.html