AIによる雇用喪失への不安が2024年の28%から2026年には40%に増加するという調査結果は、企業と従業員の認識のギャップを浮き彫りにします。
この問題に対応しないと、企業の成長や生産性向上が妨げられる可能性があります。
リーダーは、AI活用を推進する企業文化を構築し、従業員の不安を和らげる必要があります。
記事の概要
マーサージャパンが発表した「グローバル人材動向調査2026」によると、AIによる雇用喪失への不安が2024年の28%から2026年には40%に増加する見込みです。
この調査は、約1万2000人を対象に行われました。
従業員の活力が過去最低を記録し、AIの普及とともに労働力不足や組織内の目標のズレが深刻化しています。
経営者と従業員の間に「共感のギャップ」が生じており、リーダーは従業員の不安を軽減し、AI活用を促進する文化を築く必要があります。
また、スキルアップを重視する従業員が多く、給与よりもスキル習得の機会を優先する傾向があります。
人事機能が経営戦略に組み込まれることが求められ、リスキリングの重要性が強調されています。
記事のポイント
- 雇用喪失への不安増加: AIによる雇用喪失への不安が2024年の28%から2026年には40%に増加し、従業員の心理的健康に影響を与えています。
- 従業員活力の低下: 従業員の活力を示す指標が過去最低を記録し、AI導入の進展とともに労働環境の課題が浮き彫りになっています。
- リスキリングの重要性: 従業員の多くがスキルアップの機会を求めており、AI時代に対応した人事施策の見直しが急務であることが示されています。
詳しい記事の内容はこちらから(引用元)
従業員の「AIによる雇用喪失」への不安は、2024年の28%から2026年は40%と大幅に高まるとともに、従業員の63%…
https://japan.zdnet.com/article/35247907/