ガートナージャパンは、AIから価値を引き出すための3つの柱を提案しました。
調査によると、データ＆アナリティクス（D＆A）リーダーとAIリーダーの多くが、AI導入に伴う不確実なコストを懸念しています。
提案された3つの柱は、まず「AIで目指す姿を設定する」ことで、組織の目標を明確にし、隠れたコストを管理することです。
次に「AI基盤を強化する」ことで、データの質を確保し、誤認を防ぐことが重要です。
最後に「AI変革に向けて従業員の能力を高める」ことが挙げられ、スキルとマインドセットの向上を図ることで、組織全体の生産性と適応力を高めることが求められています。
D＆Aリーダーは、変革に必要な予算配分やスキル開発を進めることが重要です。
データ＆アナリティクス（D＆A）リーダーとAIリーダーの5人中1人が不確実なコストがAIの価値を制限することを懸念してい…
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