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AIで人員を削減してももうからない–ガートナー – ZDNET Japan

Gartnerの調査によれば、AI導入による人員削減が必ずしも収益向上につながらないことが明らかになりました。
日本では人材不足が課題とされ、企業は人材育成やAI活用を重視する必要があります。
この見解は、AI戦略を見直す契機となるでしょう。

記事の概要

Gartnerは、企業がAIを導入して人員を削減しても、収益の向上にはつながらないとの見解を示しました。
特に日本では、人員削減よりも人材不足への対応が重要視されています。
調査によると、AIを導入した企業の80%が人員を削減していますが、投資収益率(ROI)の改善には有意な差が見られませんでした。
Helen Poitevin氏は、CEOが人員削減に走るのは誤りであり、成功する企業は人材を活かした自律的なビジネスモデルを構築していると指摘しています。
長期的には、自律型ビジネスが新たな雇用を生む可能性もあると述べられています。
また、日本企業は人材不足に直面しており、最高情報責任者(CIO)は人材育成に注力する必要があるとされています。
このように、AIの利用は単なるコスト削減だけでなく、新たな価値創出が求められているのです。

記事のポイント

  1. ROIの改善: AIを導入しても人員削減が必ずしも収益向上につながらないことが指摘されています。
  2. 人材不足への対応: 日本企業では人員削減よりも人材不足への対策が重要視されています。
  3. 自律型ビジネスの未来: AIが進化することで、長期的には人間の仕事が増える可能性が示唆されています。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

ZDNET Japan

ガートナーは、企業がAI導入で人員を削減しても収益にはならないとの見解を発表した。…

AIで人員を削減してももうからない–ガートナー – ZDNET Japan
https://japan.zdnet.com/article/35247340/

 

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