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AIとの共生を前提とした人材戦略の再設計へ–ガートナー、テクノロジー人材の展望を発表 – ZDNET Japan

ガートナーの最新展望は、AIの進化が人材戦略に与える重大な影響を示しています。
特に、機械的業務をAIが代替することで、企業は人材の役割を再定義する必要があります。
この変化は、企業の競争力や存続に直結するため、経営層はAIに関する能力を重視せざるを得なくなるでしょう。

記事の概要

ガートナージャパンは、AIの進化に伴うテクノロジー人材の展望を発表しました。
これにより、定型的な業務のほとんどがAIによって実行可能となり、従来の業務の役割が見直される可能性が高まっています。
特に、2029年までに機械的な業務に従事する人材の90%がAIに代替されるとの予測が示されています。
企業は、人材を価値創出の観点で再定義し、AIに任せる業務と人が担う業務を明確に切り分ける必要があります。
また、AIに関する能力を経営者や社外取締役の選任基準に組み込むことがリスク回避に重要とされています。
企業がAIと共存し、変化に適応することが競争力と存続に影響を与えると強調されています。

記事のポイント

  1. 人材戦略の再設計: 企業はAIとの共生を前提に人材戦略を見直す必要があります。
  2. 業務代替の進展: 2029年までに機械的・定型的な業務に従事する人材の90%がAIに代替されると予測されています。
  3. 経営ガバナンスリスク: 経営者や取締役がAIの重要性を理解していないことが、企業にとって大きなリスクとなる可能性があります。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

ZDNET Japan

ガートナージャパンは、テクノロジー人材に関する最新の展望を発表した。2029年までに、機械的・定型的な業務のみに従事する…

AIとの共生を前提とした人材戦略の再設計へ–ガートナー、テクノロジー人材の展望を発表 – ZDNET Japan
https://japan.zdnet.com/article/35244073/

 

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