この記事では、企業内で社員がAIを活用しない理由と、その解決策について考察しています。
まず、社員がAIを使わない背景には、技術への抵抗感やスキル不足があると指摘されています。
また、AI導入の効果や利便性が十分に伝わっていないことも要因とされています。
これに対して、著者は「硬軟両面」のアプローチを提案しています。
具体的には、社員に対する教育やトレーニングを強化する一方で、実際の業務でのAI活用事例を示し、理解を深めることが重要です。
このように、AIの習得を促進するためには、理論的な支援と実践的な体験を両立させることが鍵であると述べられています。
生成AIの利用状況の差はどこで生じるのかを、利用障壁から分析した。AIによる課題の構造化や解決スキルの習得を支援するの…
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