記事の概要
本記事では、AI導入における「PoCの壁」を乗り越え、実際に成果を上げるための戦略が述べられています。
AIを単に導入するだけではコスト削減にはつながらず、業務プロセス全体の見直しが必要です。
NTTデータグループは、「Quality Growth」を目指し、顧客への価値提供を最大化するために、AI活用を進めています。
特に「Agentic AI」に注力し、AIエージェントを活用した業務変革事例を紹介しました。
成功するためには、明確な目的、広範な適用範囲、AIによる時間の再投資が鍵となります。
また、システム開発プロセスの見直しも重要で、AIを活用した新しい開発手法が提案されています。
今後も顧客と共に変革を進めていく姿勢が強調されています。
記事のポイント
詳しい記事の内容はこちらから(引用元)
日経クロステック(xTECH)
皆さんの会社では、P/L(損益計算書)にインパクトを与えるような成果をAIで出せていますか。AI活用に挑戦したものの、…
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/03370/101400006/