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旭化成の久世副社長、生成AI全社展開で「3領域またぎ無形資産活用」

旭化成が生成AIを全社展開し、3つの事業領域の無形資産を活用する方針を示しました。
この取り組みは、AI技術とデータ分析を組み合わせ、効率的なビジネスモデルを構築することで、企業の競争力を高める可能性があります。
社会全体においても、産業のデジタル化が進む中、他社への影響が期待されます。

記事の概要

旭化成は2024年12月13日に「無形資産戦略説明会」を開催し、久世和資副社長が登壇しました。
彼は、有形資産に依存した研究開発から無形資産と有形資産の融合を目指す重要性を強調しました。
特に、生成AIの全社展開を通じて、社内の3つの事業領域で無形資産を活用する方針を示しました。
旭化成は中期経営計画の中で無形資産の最大活用を掲げ、研究開発やデジタル、人材、知財の活用を進めています。
具体的な事例としては、イオン交換膜法食塩電解事業におけるデータドリブン型サービスの開発が挙げられ、AIやデザイン思考と融合して顧客体験の向上を図っています。
また、デジタルトランスフォーメーション戦略についても言及し、デジタル人材の育成が順調に進んでいると報告しました。

記事のポイント

  1. 無形資産の活用: 旭化成は有形資産と無形資産の融合を目指し、無形資産の最大活用を経営戦略に掲げています。
  2. 生成AIの全社展開: 生成AIを活用することで、社内の3つの事業領域をまたいだ無形資産の効果的な活用を加速させる方針を示しました。
  3. デジタルトランスフォーメーションの進展: 従業員による現場での変革を促進し、デジタルプロ人材の育成が順調に進んでいると報告しました。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

日経クロステック(xTECH)

 旭化成は2024年12月13日、「無形資産戦略説明会」を開催した。登壇した久世和資副社長執行役員は、「有形資産中心の研…

旭化成の久世副社長、生成AI全社展開で「3領域またぎ無形資産活用」
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10072/

 

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