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【第2回コンサルティング活用実態調査】AI時代のコンサル活用において真の満足度を得るには”内製化まで見据えた企業主導型”への転換が不可欠と判明

AI時代におけるコンサルティング活用の実態が明らかになりました。
企業が真の満足度を得るためには、外部依存から内製化へとシフトする必要があると指摘されています。
これは、企業の自立性を高め、AI活用の効果を最大化する重要な指針となるでしょう。

記事の概要

第2回コンサルティング活用実態調査によると、AI時代におけるコンサルティングの活用において、企業が真の満足度を得るためには「内製化を見据えた企業主導型」への転換が重要であることが明らかになりました。
調査結果では、外部のコンサルタントに依存するのではなく、企業自身が積極的に知識やスキルを内製化することで、より効果的な成果を上げられるとされています。
このアプローチにより、企業は自らのニーズに応じた柔軟な対応が可能となり、持続的な成長を促進できると期待されています。

記事のポイント

  1. 満足度の向上: 企業主導型のアプローチがコンサルティングの満足度を高めることが示されました。
  2. 内製化の重要性: AI時代におけるコンサルティングでは、内製化を視野に入れることが求められています。
  3. 企業の変革: 調査結果は、企業がコンサルティングの活用方法を見直す必要があることを示唆しています。

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【第2回コンサルティング活用実態調査】AI時代のコンサル活用において真の満足度を得るには"内製化まで見据えた企業主導型"への転換が不可欠と判明
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000046.000079683.html

 

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