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年頭所感 「AIドリブン経営」へのシフトと、これを支える3つの「きょうそう」

企業の経営戦略に「AIドリブン経営」が求められる中、競争力を高めるための三つの要素が注目されています。
このシフトは、業務効率化やデータ活用の進展を促し、産業全体に革新をもたらす可能性があります。
社会全体でのAI活用が期待される重要なトピックです。

記事の概要

「年頭所感」では、企業が「AIドリブン経営」へとシフトする重要性が強調されています。
AI技術の進化は、経営戦略や業務プロセスに革新をもたらすとともに、競争力を高める鍵となります。
これを支えるために、3つの「きょうそう」が挙げられています。
まず一つ目は、データ活用の競争であり、企業はデータを効果的に収集・分析する力を求められます。
二つ目は、柔軟な組織文化の構築で、変化に対応できる組織が求められます。
最後に、技術力の競争があり、最新のAI技術を駆使する人材の育成が重要です。
これらの要素を強化することで、AIドリブン経営を実現し、持続可能な成長を目指すことが期待されています。

記事のポイント

  1. AIドリブン経営の重要性: 企業がAIを活用した経営戦略にシフトする必要性が高まっています。
  2. 競争力の強化: AIを利用することで業界内の競争力を一層強化できる可能性があります。
  3. 支える技術の進化: AIドリブン経営を実現するために、関連技術の進化が不可欠です。

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年頭所感 「AIドリブン経営」へのシフトと、これを支える3つの「きょうそう」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000210.000018629.html

 

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