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ベイシアの内製組織が「続く仕組み」、定着への投資が生成AIの準備に

ベイシアの内製組織が生成AIの活用に向けた新たな仕組みを構築しました。
この取り組みは、企業のデジタル変革を加速させ、効率的な業務運営を実現する可能性を秘めています。
社会全体への影響が期待される注目のニュースです。

記事の概要

ベイシアの内製組織は、持続可能なビジネスモデルの構築を目指し、定着への投資を行っています。
この取り組みは、生成AI技術の導入に向けた準備として位置づけられています。
ベイシアは、内製化を進めることで、外部依存を減らし、自社の強みを活かしたサービスや製品の開発を目指しています。
また、組織内でのAI活用を進めることで、業務効率の向上や新たな価値創造を図っています。
こうした施策は、持続可能な成長を実現するための基盤を築くものであり、今後の展開に期待が寄せられています。

記事のポイント

  1. 内製組織の強化: ベイシアが内製組織を強化することで、効率的な運営を目指しています。
  2. 継続的な投資: 定着を図るための持続的な投資が行われており、組織の安定性を高めています。
  3. 生成AIの導入準備: 生成AIの活用に向けた準備が進んでおり、業務の効率化が期待されています。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

日経クロステック(xTECH)

 内製開発の組織を立ち上げても、それを「続く状態」にするには別のアプローチが必要です。エンジニアと現場の連携を仕組み化す…

ベイシアの内製組織が「続く仕組み」、定着への投資が生成AIの準備に
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/03502/021300004/

 

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