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第2回:AIエージェント開発の思考転換と導入戦略–AI-Powered MAPと「レビュー」から始める実践論 – ZDNET Japan

AIエージェントの導入戦略を解説する本記事は、企業が直面する「PoCの沼」から脱却するための新しい思考を提示しています。
AIが人間の創造性を引き出すパートナーとして機能することで、業務効率化を進め、ビジネス価値を最大化する可能性を示しています。
社会全体の働き方改革に寄与する内容です。

記事の概要

第2回の内容では、AIエージェントの導入に関する思考転換と戦略について解説されています。
前回の指摘を受け、AI導入が部分最適やPoCの繰り返しに留まっている現状を打破するために、AIエージェントの活用が重要であるとされています。
具体的には、役割の再定義を行い、AIは人間の創造性を最大化するパートナーであると位置付けています。
また、デザインシンキング2.0の導入により、製品開発のプロセスを効率化し、AIを活用して本質的なニーズに応えることが可能になるとしています。
さらに、導入戦略においては、作成ではなくレビューの部分にAIを適用することでボトルネックを解消し、心理的安全性を高めることが成功の鍵であると強調しています。
次回に続く内容となっています。

記事のポイント

  1. AIエージェントの役割再定義: AIは人間の創造性を最大化し、パートナーとして新しい価値を生み出す役割を担います。
  2. デザインシンキング2.0の導入: AIを活用することで、従来の開発プロセスを迅速化し、本質的な課題解決へと導きます。
  3. レビュー工程の効率化: AIをレビューに適用することで、プロセスのボトルネックを解消し、明確なROIを示すことが可能になります。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

ZDNET Japan

本連載では、AI(とりわけ、昨今注目を集めるAIエージェント)の活用を組織全体で加速させ、PoCの段階を乗り越え、真のビ…

第2回:AIエージェント開発の思考転換と導入戦略–AI-Powered MAPと「レビュー」から始める実践論 – ZDNET Japan
https://japan.zdnet.com/article/35240627/

 

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