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武田薬品がAI需要予測による生産計画の運用開始、客観性を高め業務分担を最適化

武田薬品がAIによる医薬品需要予測を導入し、生産計画を最適化したことは、業務の客観性を高めるだけでなく、在庫の適正化にも寄与します。
これにより、急激な需要変動への柔軟な対応が可能となり、医薬品供給の安定性が向上することが期待されます。

記事の概要

武田薬品工業は、医薬品の需要予測にAIを導入し、その結果を基にした生産計画の運用を開始しました。
従来の人手による予測では主観的なバイアスが生じがちでしたが、AIによって客観的なデータに基づく予測が可能となり、在庫の適正化が実現されます。
特に出荷頻度の高い医薬品からAIを適用し、人的リソースを新規や希少医薬品の需要予測に振り向けることで、予測頻度の向上を図ります。
また、AIによる予測は迅速で、1日で数値を出すことができるため、業務の効率化にも寄与します。
需要予測は引き続き月次で行い、在庫過剰や不足を防ぎ、キャッシュフローの改善につなげることを目指しています。
特に、有効期限の短い医薬品の管理には、在庫の適正化が重要です。

記事のポイント

  1. AIの導入による効率化: AIを活用することで、従来数日かかっていた需要予測が1日未満で完了するようになりました。
  2. 主観的バイアスの排除: AIによる需要予測は、従来の人手による予測に潜む主観的バイアスを排除し、より客観的なデータに基づいた判断を可能にします。
  3. 在庫適正化の重要性: AIによる精度の高い需要予測により、在庫不足や過剰在庫を防ぎ、医薬品の廃棄リスクを低減し、キャッシュフローの改善につなげることができます。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

日経クロステック(xTECH)

 武田薬品工業は医薬品の需要予測にAI(人工知能)を導入し、その結果に基づく生産計画の運用を開始した。従来の人手による需…

武田薬品がAI需要予測による生産計画の運用開始、客観性を高め業務分担を最適化
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/11070/

 

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