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日立製作所がAIを活用して「Lumada」の進化を図る新戦略は、デジタル事業の成長を加速させる可能性があります。
特に阿部副社長のリーダーシップの下、米テック企業との連携強化が期待され、デジタル化が進んでいない分野の改革が注目されます。
この動きは、業界全体に大きな影響を与えるでしょう。

記事の概要

日立製作所は、AIを活用して「Lumada」を進化させ、その成長を支える方針を打ち出しました。
特に、デジタルシステム&サービス(DSS)部門が重要な役割を果たすとしています。
阿部淳副社長は、DSSとしての戦略や課題について語り、デジタル事業の強化を目指す意欲を示しました。
新しい経営計画「Inspire 2027」では、Lumadaの売上比率を2024年度の31%から2025年度には80%に引き上げる目標を設定しています。
Lumadaは、顧客との共創を重視したプラットフォームへと進化しており、AIを核にした「Lumada3.0」としてさらなる成長を図っています。
日立は、グローバルなテクノロジー企業とのアライアンスを強化し、デジタル化が進んでいない資産をデジタル化することで、新たな成長を目指しています。

記事のポイント

  1. AI活用の進化: 日立はLumadaをAIを基盤に進化させ、デジタル事業の成長を目指しています。
  2. アライアンス強化: 日立は米エヌビディアやグーグル、マイクロソフトなどとの提携を強化し、グローバルな競争力を高めています。
  3. デジタル資産化: デジタル化が難しい分野をデジタルアセットとして再構築し、成長と収益性の向上を図る戦略を明確にしています。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

日経クロステック(xTECH)

 日立製作所は「Lumada」をAIによって進化させ、成長の核に据える方針を示した。同事業の重要なかじ取りを担うのが阿部…

AIでLumada強化 DSSがけん引役に
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nc/18/080700502/080700004/

 

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