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最近よく聞く「社長AI」、使ってみて考えた近未来の活用方法

「社長AI」の導入は、企業の意思決定や人材育成に新たな視点を提供します。
経営者の思想をAIに反映させることで、社員がより迅速に判断を下せる環境を構築し、DXの進展を促進します。
これは、企業文化の形成や業務効率化に大きな影響を与えるでしょう。

記事の概要

最近注目されている「社長AI」について、セブン&アイ・ホールディングスのCIO経験を持つ鈴木康弘社長が語った内容を紹介します。
鈴木社長の会社、デジタルシフトウェーブでは、社長の考えを学習させたAIを活用し、社員が企画を持ち込む前にその企画の妥当性を確認しています。
このようなAIは、ノジマやGMOインターネットグループなど、他の企業でも導入されており、社長の人生哲学を反映させた質問応答が可能です。
鈴木社長のAI「【AI】SUZUKI師匠」は、同社のWebメディアを通じて外部にも提供されており、利用者はチャット形式で質問を行い、AIからの回答を得ることができます。
この新たな技術は、デジタルトランスフォーメーション推進における重要な要素といえるでしょう。

記事のポイント

  1. 社長AIの普及: 多くの企業が社長のAIを開発し、業務効率化を図っています。
  2. DX推進の重要性: デジタルトランスフォーメーションを進めるためには、AIの活用が不可欠です。
  3. 社外開放型AI: デジタルシフトウェーブの「【AI】SUZUKI師匠」は外部からも利用可能で、情報共有を促進しています。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

日経クロステック(xTECH)

 「私の考えを読み込ませたAI(人工知能)をうちの社員がつくりましてね。私のところに企画を持ってくる前に、それを使って通…

最近よく聞く「社長AI」、使ってみて考えた近未来の活用方法
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00138/080101822/

 

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