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AI時代の企業でチームを効率的に管理する5つのポイント – ZDNET Japan

AIが企業文化を変革する中、経営幹部の過半数が変化への自信を持たない現状が浮き彫りになりました。
従業員のレジリエンシーを育成し、AIを恐れずに活用する姿勢が求められています。
これは、変化に柔軟に対応できる力を育むことが、企業の競争力を高める鍵となることを示しています。

記事の概要

AIが企業のあり方を変える中、専門家たちは従業員の変化への適応について見解が分かれています。
調査によると、経営幹部の約30%が変革に自信を持ち、さらに25%がチームの受け入れ準備が整っていると考えています。
ビジネスリーダーたちは、チームの効果的な管理法として、まず従業員の回復力を育てることを強調しています。
次に、AIを道具として受け入れ、積極的に活用する姿勢を促進することが重要です。
リーダーは、AIに対するオープンな議論を奨励し、変化を恐れずに新しい知識を共有する文化を築くべきです。
これにより、チーム全体がAIを活用して業務を効率化し、変化に柔軟に対応できるようになると言われています。

記事のポイント

  1. 従業員のレジリエンシー: AIの変革に対応できる回復力を従業員に身につけさせる必要があります。
  2. AIの受け入れ促進: チームメンバーにAIを役立てる道具として積極的に活用させることが重要です。
  3. リーダーシップの重要性: リーダーがAIに対するオープンな姿勢を示し、議論を促すことが求められます。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

ZDNET Japan

経営のトップはどうすれば、AIによって起こる変化をうまく受け入れられるだろうか。ここでは、5人のビジネスリーダーに、AI…

AI時代の企業でチームを効率的に管理する5つのポイント – ZDNET Japan
https://japan.zdnet.com/article/35231505/

 

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