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大成建設が若手離職率を半減、AI診断でフォロー対象明確に

大成建設がAIを活用した社員定着支援ツールを導入し、若手社員の離職率を半減させたことは注目に値します。
この取り組みは、企業が人材の定着を図る新たな手法を示しており、今後の人事戦略に影響を与える可能性があります。
特に若手の成長実感を高めることが期待され、業界全体への波及効果も考えられます。

記事の概要

大成建設は、エン・ジャパンが提供する社員定着支援ツールを導入し、入社1~8年目の若手社員の離職率を8%から3.5%に半減させることに成功しました。
この取り組みは、最初に事務系社員約120人を対象に行われ、2025年4月からは技術系社員にも展開される予定です。
導入したツール「HR OnBoard」では、社員に月3問のアンケートを実施し、AIが過去のデータをもとに心境の変化を診断します。
その結果、離職の兆候を把握し、フォローが必要な社員に対して面談や目標設定の支援を行います。
また、「Talent Analytics」という自己分析ツールを通じて、社員の価値観やストレス耐性を定量的に把握し、成長実感の不足を解消する取り組みも行われています。

記事のポイント

  1. 離職率の改善: 大成建設は、若手社員の離職率を8%から3.5%に半減させることに成功しました。
  2. AIの活用: エン・ジャパンのAIを用いた診断ツールにより、社員の心境の変化を把握し、フォロー対象を明確にしています。
  3. 成長支援の強化: 自己分析ツールを活用することで、若手社員に適切な成長目標を設定し、成長実感を高める取り組みを行っています。

詳しい記事の内容はこちらから(引用元)

日経クロステック(xTECH)

 大成建設が人材サービス大手エン・ジャパンの手掛ける社員定着支援ツールなどを導入した結果、入社1~8年目の若手社員の離職…

大成建設が若手離職率を半減、AI診断でフォロー対象明確に
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00142/02132/

 

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